100+ High Five 擊掌祝福｜王蓓茹總經理篇
圖1 專業合作，走成彼此支持的同行——從專利請益、共同寫書、互薦學習，到一起看見退休後的下一個可能，兩次擊掌把多年累積的信任化成看得見的動作。
有些朋友，是因為一件工作而認識；但走了多年之後，彼此的關係早已不只停留在當初的專業合作。
王蓓茹總經理就是這樣一位朋友。因為很熟了以下簡稱王蓓茹總經理為蓓茹。
我們最早因為「專利」而有了連結。這些年，我曾經向她請教專利問題、邀請她到學校演講，也曾請她協助專利查詢；後來，我們一起成為《創新與創業管理》的共同作者。再往後，彼此分享課程、活動與新的機會。
直到最近，我退休之後開始思考人生下一個階段，她甚至跟我談起：未來如果有機會在廈門成立顧問公司，也許可以邀請我把創新方法帶到更大的市場。
2026年8月19日，我邀請她參加台中的 PRA 體驗課。那一天，我們不只完成了第一次擊掌；課程結束、準備分開時，又有了第二次，而且是我「100+ High Five 擊掌祝福」行動中很特別的一次三人擊掌。
回頭看，那兩次手掌碰觸的背後，其實不是一天的故事，而是一段已經累積多年的專業合作、彼此推薦，以及「我希望你好，你也希望我走得更遠」的朋友關係。
照片1 2026年8月19日PRA體驗課中，我與蓓茹完成第一次擊掌。這一掌不只是課堂上的合照，而是多年專業合作與朋友關係的一次具體紀錄。
一、我們的起點，是我有專利問題會想到她
我認識蓓茹已經很多年。最初認識她時，我對她最深的印象，就是她長期投入專利與智慧財產領域，專業能力相當扎實。
在《創新與創業管理》的作者簡介中，她曾任職於專利與智財相關單位，也有專利工程與研發相關經歷。這些經歷和我實際認識她的感受是一致的：只要碰到專利相關問題，我就會想到可以問問她。
我自己長期從事創新、發明與 TRIZ 教學，專利本來就是經常接觸的一個領域。可是「會發明」和「懂專利制度」並不是完全相同的一件事。有時候我需要查一項技術過去有哪些專利，有時候需要了解申請上的問題，也有幾次請她協助做專利方面的查詢。
這些事情單獨看起來都不算大，但時間一久，我逐漸發現：真正值得珍惜的專業朋友，不是什麼事情都替你做，而是在你遇到自己不熟悉的專業問題時，你知道有一個人可以詢問，而且相信她會給你一個有根據的意見。
圖2 《創新與創業管理》作者簡介中的王蓓茹總經理。她長期投入專利、智慧財產與研發相關工作，也因此成為我遇到專利問題時會請益的專業朋友。
二、我不只自己請教，也曾邀請她來教我的學生
因為認同蓓茹在專利方面的專業，我後來不只自己向她請教，也曾經幾次邀請她到我任教的明新科技大學演講。其中一個很實際的主題，就是教學生如何進行專利查詢。
對我而言，這件事情很重要。學生想到一個創意，往往很興奮，第一個反應是：「老師，我這個是不是沒有人做過？」可是「我沒有看過」，並不等於「以前沒有人做過」。真正要往創新、發明甚至專利的方向走，就必須學會搜尋既有技術、理解前案，知道自己的想法究竟新在哪裡。
我自己可以從創新方法、問題分析與創意發展的角度帶學生，但遇到更專業的專利知識，我反而希望讓真正長期在這個領域工作的人來說。蓓茹就是我願意介紹給學生的這樣一位專業者。
截圖1 我向蓓茹請教發明專利申請與審查時間。多年來，遇到專利實務問題時，我會直接向她詢問她熟悉的專業判斷。
三、從專利合作，再走到一起寫一本書
後來，我對蓓茹的認識又往前了一步。我發現她不只有專業知識，而且能夠把專業的事情說得比較容易理解。這一點對我非常重要。
因為我長期從事教學，愈來愈覺得一個人「自己懂很多」，和「能不能讓別人聽懂」，其實是兩種不同的能力。專業如果只能留在專家之間，就很難真正產生更大的影響。
因此，在規劃《創新與創業管理》這本書時，我也邀請蓓茹一起參與。最後出版的《創新與創業管理》，由我與賴文正、劉基欽、林秀蓁、王蓓茹等共同撰寫，由五南圖書出版公司於2022年出版。
現在回頭看，這件事其實又比「請她幫忙查一個專利」往前走了一大步。查專利，是解決一個問題；一起寫書，卻是把不同人的專業整理下來，留下可以繼續被學生、讀者與後來的人使用的知識。
圖3 《創新與創業管理》書封。我與王蓓茹總經理等人共同撰寫這本書，讓彼此的合作從單次專利請益延伸到共同知識產出。
四、我們之間也形成「好東西互相推薦」的循環
我們的互動也不全部都是工作。這些年，如果我看到不錯的課程或活動，有時候會想到她，問她有沒有興趣。她如果時間可以，也會來參加。反過來，她看到覺得適合我的活動或學習機會，也會傳給我。
這種關係我很喜歡。因為它不是「我要你幫我什麼」，也不是每一次聯絡都一定要有一個立即的利益。比較像是：「我看到這個，覺得可能適合你。」「這個資訊也許對你有幫助。」「你如果有時間，可以考慮看看。」
看起來只是傳一則訊息，但長期下來，其實會形成一個很好的正向循環。彼此都在幫對方看見一些原本可能沒有注意到的機會。
截圖2 我把自己剛發布的創新文章分享給蓓茹。多年互動中，我們常把覺得對對方有幫助的文章、課程或活動互相推薦。
五、退休之後，她想到的不是我的結束，而是下一個可能
退休之後，我也開始重新思考自己下一階段可以做什麼。過去幾十年，我累積最多的是創新方法、TRIZ、教學、研究與企業輔導。可是有專業，並不代表自然就會形成退休之後的新舞台。
怎麼把原本在大學、研究、課程裡累積的東西，轉化成下一階段還能持續發揮的價值，是我現在正在思考與嘗試的事情。
蓓茹曾經跟我談到一個構想。她考慮未來有機會在廈門發展顧問相關事業，也想到也許可以邀請我過去教授創新的方法。這件事情現在還只是一個構想，並沒有真正落地。
可是對我而言，真正讓我在意的反而不是「最後一定會不會實現」，而是她在思考自己的下一步時，也想到：「林老師累積了這麼多創新方法，也許可以有另外一個舞台。」這是一種很不一樣的支持。
截圖3 蓓茹從「一般上班族是否看得懂」的角度回饋我的文章，也進一步詢問我未來想走企業顧問或一般人的導師路線。這種對話讓我看到朋友不只給鼓勵，也會幫忙思考下一步定位。
六、8月19日，我邀請她來參加PRA體驗課
2026年8月19日，我在台中參加 PRA 體驗課。因為覺得這個活動值得體驗，我也邀請幾位朋友一起參加，蓓茹就是其中之一。她真的來了。
在課堂上碰到認識多年的朋友，本來就讓我很高興。最近我又正在推動「100+ High Five 擊掌祝福」，所以見到她時，我很自然地和她完成了一次擊掌。那是我們第一次正式留下擊掌的紀錄。
如果只看照片，可能就是兩隻手碰在一起的一瞬間。但我現在愈來愈覺得，我做這個系列真正想留下來的，本來就不是「今天又多一掌」。我希望留下的是：為什麼是這個人？我們以前發生過什麼？這一掌背後，有什麼值得記住的故事？
截圖4 我曾主動邀請蓓茹參加我認為適合她的學習活動。彼此推薦值得參加的課程，已成為多年互動的一部分。
七、課程結束後，真正重要的對話才開始
課程結束以後，我們並沒有立刻各自回家。我、蓓茹和另一位朋友瑞峰繼續聊了一段時間。我們從教室裡聊到外面，又談到彼此未來可能做的事情。
當中自然也再談到創新、課程、合作與未來發展。這些事情現在都還沒有必要講成一個多大的計畫。因為我很清楚：「想到」和「真正做到」，中間還有很長的一段路。
但朋友之間很多合作的種子，本來就是這樣開始的。第一次只是聊聊；第二次再碰到，又多想一點；也許過了一段時間，其中一件事情真的成熟了。好的合作，往往先從彼此的信任長出來。
八、準備分開時，出現了我的第一次「三人擊掌」
那天下課後外面正在下雨。大家一起走了一段路，到了準備分開、各自去找停車的位置。就在快要道別的時候，又談到了擊掌。結果我們三個人乾脆一起把手疊在一起。
這成了我開始「100+ High Five 擊掌祝福」之後，第一次留下的三人擊掌。當時我腦中浮現的是四個字：「三人同心」。
原本只是課後的一段對話，最後卻用一個三人共同的動作留下紀錄。對我而言，它像替當天談到的未來合作可能留下一個小小的註腳：很多事情現在還只是種子，但只要持續交流，也許哪一天就真的長出來。
照片2 PRA體驗課結束後，在雨中的街邊，我、瑞峰與蓓茹第一次三人把手疊在一起。我把這一刻稱為「三人同心」，也像為未來可能的合作留下了一個小小約定。
九、我愈來愈明白：好的朋友，不一定天天聯絡
寫到這裡，我也重新思考：什麼叫做「多年的朋友」？好像不一定是天天聊天，也不一定每個月見面。
我和蓓茹並不是那種每天都會互傳訊息的朋友。可是遇到專利問題，我會想到她；需要專業講師，我會想到她；要共同完成一本書，我也邀請她；有適合她的學習活動，我會傳給她。
而當我退休、開始思考人生下一階段時，她也反過來想到，我的創新專業是不是還可以走到另一個地方、發揮另外一種價值。這種關係有一個我很喜歡的特點：平常各自努力，需要的時候彼此想得到對方。
十、兩次擊掌，讓我重新看見多年來的彼此支持
如果沒有開始寫「100+ High Five 擊掌祝福」系列，我可能不會特別坐下來，把我和蓓茹這些年的故事重新串在一起。
專利請益、邀請演講、協助查詢、共同寫書、彼此推薦課程、談到退休後的新舞台、一起參加 PRA 體驗課、第一次擊掌、雨中的三人擊掌——任何一件事情單獨看，好像都只是一個普通事件。
可是把時間拉長，就會看見一條線。我曾經因為相信她的專業，把機會介紹給她；她也曾經因為相信我的專業，想像是不是能替我開出另一條路。
這就是我希望「100+ High Five」留下來的東西。不是一百張「手碰手」的照片，而是一百段：為什麼我們願意向這個人伸出手的故事。
十一、總結：真正好的關係，是彼此都希望對方走得更遠
這次整理我與蓓茹的故事，我最想留下的並不是「我們認識很多年」。時間長，本身不一定等於關係深。真正讓一段關係有價值的，是這些年裡彼此曾經做過什麼。
她用她熟悉的專利與智財專業幫助過我；我也把自己看到的機會、課程與合作可能分享給她。我們一起完成過一本書，也還在思考下一個可能。
8月19日那兩次擊掌，只是把原本已經存在多年的支持，變成一個看得見的動作。第一次，是「很高興再見到你」；第二次三人擊掌，則像是在說：「現在很多事情還只是想法，但我們願意繼續看看，它能不能走得更遠。」
我現在愈來愈相信：真正好的朋友，不只是陪你回顧走過的路；有時候，他還會在你準備走下一段路時，替你看見一個連你自己都還沒有完全看清楚的可能。
十二、行動邀請
你身邊是否也有這樣一位朋友？平常不一定經常聯絡，但當你遇到某一個問題、想學一件事，或準備走向人生下一個階段時，你會想到他；而他看到一個可能適合你的機會時，也會想到你。
如果有，也許下一次見面時，不妨好好跟他說一聲謝謝。也可以用一個擊掌告訴他：謝謝你這些年，不只看見現在的我，也曾經幫我看見下一個可能。
金句
- 專業讓兩個人開始合作，長期的互相信任，才讓合作慢慢變成同行。
- 好的朋友不一定天天聯絡，而是在看見一個適合你的機會時，心裡自然想到你。
- 一次擊掌只有一秒鐘，但它可以把多年沒有說完的感謝，濃縮在手掌碰觸的瞬間。
- 真正的支持，不只是陪你回顧走過的路，也是在你準備走下一段路時，幫你看見新的可能。
十三、延伸閱讀｜同日PRA體驗課相關貼文
以下兩篇貼文都記錄2026年8月19日同一堂PRA體驗課與當天的大雨，可補充本文第一次擊掌、雨中三人擊掌的現場背景，以及我對「方法、標準化與人情」的課後反思。
★8月19日一堂PRA體驗課，一場大雨，讓我重新看見「方法、標準化與人情」
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★一堂PRA體驗課，一場突如其來的大雨：讓我重新讀懂「方法、標準化與人情」
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十四、相關資料｜《創新與創業管理》
本文提到我與王蓓茹總經理等人共同撰寫《創新與創業管理》。讀者若想進一步查閱本書介紹、作者名單與出版資訊，可參考下列頁面：
★《創新與創業管理》｜五南圖書，2022年4月1日，ISBN 978-626-317-193-0
五南出版社：https://www.wunan.com.tw/bookdetail?NO=15816
博客來：https://www.books.com.tw/products/0010921234
十五、相關文章｜100+ High Five 系列導讀
若想從整體脈絡理解「100+ High Five 擊掌祝福」的起源、研究、真實故事與行動方式，可延伸閱讀系列總論：
★一個擊掌，可能改變一個人的一天：從1977年球場起源、全球公益、科學研究到真實故事的「100+ High Five 擊掌祝福」六步行動指南
