◆ 創立初衷與平台願景：接軌國際創新、推廣在地深化
成立萃思創新發展協會 (TIDA) 的初衷，是為了在台灣發展與提升萃思 (TRIZ) 創新能力，並建立一個與國際萃思協會 (MATRIZ) 和國際商業萃思協會 (IBTA) 直接接軌的資訊分享平台。這個目標不僅是推廣知識，更是希望把系統化創新帶進教學與產業現場，讓更多人用得上、學得會。

◆ 正式成立與分會認證
回想起在 2016 年 4 月，我以籌備會長身份正式成立 TIDA，並在 5 月順利成為 MATRIZ 編號 89 的分會，那份喜悅和對未來推廣 TRIZ 的期許，至今仍清晰如昨。這段歷程見證了台灣社群的努力，也讓我們更有信心連結國際資源、分享在地經驗。

◆ 波折的國際參與：艱難的簽證與滯留
為了將台灣的 TRIZ 發展水準提升至國際水平，我積極參與國際研討會，分享研究成果。我記得 2019 年，為了參加在白俄羅斯舉辦的國際商業 TRIZ 協會 (IBTA) 國際研討會，那是一次充滿波折的旅程。申請簽證的過程就已經很困難，旅途中又遭遇了極大的不確定性。

◆ 香港機場 12 小時與台上那一刻
我在香港機場滯留了超過 12 小時，那段時間充滿了焦慮與不安，讓我一度懷疑是否能順利抵達會場發表論文。然而，當我最終成功站在白俄羅斯的講台上，分享我對商業管理 TRIZ 的研究時，一切的辛苦都變得值得。那種「跨過難關、把成果分享出去」的踏實，至今仍是我持續前進的動力。

◆ 推廣現實與行銷挑戰：人數稀少仍舊堅持
但從來不懂行銷的我，在創立 TIDA、積極推廣創新方法後，才發現一切都沒有我想的簡單。我們定期舉辦實體與網路活動以分享資訊和經驗，例如每年國際 TRIZ 日的紀念活動。有時，儘管我準備了精彩的講題，像是 TRIZ 創新方法、盒內思考創新法、商業管理 TRIZ 的應用，有時候現場的參與者卻只有兩三人，人數的稀少，彷彿是對我熱情的一種考驗。

◆ 初衷與使命支撐的堅持
每當活動結束，看著空蕩的教室，營運的費用和時間的投入，幾乎快一度經營不下去。但推廣萃思 (TRIZ) 提升創新能力的初衷，以及建立台灣萃思資訊平台的使命感，讓我不曾放棄，無論人數多少，我仍然堅持舉辦下去。

◆ 持續耕耘：能見度提升與展望
也許，是這份對 TRIZ 的熱愛與堅持，感動了上天吧！
隨著時間過去，萃思創新發展協會 (TIDA) 在國內外的能見度逐漸提高，越來越多人開始關注並參與我們的創新方法分享會。我們的活動從單一場次擴展到跨縣市的多場次，參與的協辦單位也包含了明新科大、台北科大、台灣科大等學術機構。經過這段差點被迫停辦活動的過程，我更加珍惜每一次能夠與大家相互交流 TRIZ 理論知識與實務應用經驗的機會。

◆ 結語：一起探索創新
期待在這裡與你相會，一同透過 TRIZ 探索創新的無限可能！