可能因為我經常在學校演講TRIZ創新方法，有一次我就接到了竹科的一個高科技公司的聯絡，要約時間跟我討論培訓內容，要我去教萃思(TRIZ)的方法，是公司種子師資的培訓，我心想說我都沒有去過企業教課的經驗，但是竟然有人主動聯絡我了，一定是有什麼機緣所造成，我就去瞭解一下。不過一般公司要做內部訓練聽說都要管理顧問公司或講師去提案，經過公司評比，選出最符合公司培訓需要的提案進行培訓，公司主動聯絡我談，這是什麼狀況？

於是我很好奇並心虛的在約定時間，進去公司裡面跟他們討論，這是宏碁集團的子公司，應該是很有經驗的，談一談應該就會知道我是狀況外，不應該會耽誤很多時間。

我依照約定時間進到會議室，他們有4人，處長、專員等，處長就說明他們公司需要的是TRIZ的哪幾個工具，規劃28小時，分為七次在週五下午，目標是培訓TRIZ內訓種子師資，整理出內訓教材…，。

我很好奇詢問是那些人要來當這次的學員，處長表示大都是台清交的碩博士、基層主管，大約15人。然後大都學過國際TRIZ一級課程，甚至國際TRIZ二級課程，我要教的是國際TRIZ一級課程的種子師資培訓。哇！這些學員也太強大了吧！我能罩得住嗎？！

處長講完，我瞭解之後，我就很好奇說：「我都沒有來企業上過課的經驗，你們不會覺得很冒險嗎？有企業上過課經驗的TRIZ老師，在學術界有比我有名的頂大教授，在企業界有比我有名的蕭老師，對不對？我自己都怕自己沒經驗教不好對不不起你們？你們這麼大的公司你都不怕嗎？」，結果處長說：「林老師，我們經過評估了之後，我們願意冒這個險，不知道你願不願意陪我們冒險？」我想人家都講到這樣了，我如果教不好，這件事應該他們的責任比我大吧！我就說好，我就來幫忙一下子。

接下來人資專員說：「主要的項目談好了，我們就來談下一步吧！」我也不知道下一步是什麼，甚至應該要談什麼？反正我就是企業培訓小白，只能任憑人擺布(宰割)，學一次經驗，以後再遇到就比較有經驗會應對。人資專員說：「林老師請問你的鐘點費一個小時是多少錢？」大家知道我在學校演講一個小時是多少錢嗎？許多人不知道，我在自己學校演講一小時是800元，我去別的學校演講的話就是一小時1600元，這是政府計畫核銷的公定價格，然後我就想他們是高科技公司，我是不是應該要提高一點點跟他講一小時2000元。

我因為心理有小劇場，所以我就遲疑了10秒鐘沒有回答，然後人資專員接下來就說：「不好意思，今年我們編的預算很有限，不知道一小時5000元，您能不能接受？」這數字超出我的想像範圍，我嚇到了，於是我又停了三秒鐘，結果那人資專員竟然露出一個很抱歉的表情，你知道嗎？人資專員說：「這樣好了，老師我再幫你爭取交通費」，這個時候我已經講不出話來了，我就說：「照公司的規定就好」，接下來人資專員說：「老師你的教材什麼時候可以提供給我，我可以去印刷裝訂」，我心想我就是沒有現成的教材，於是我就說：「這件事我很慎重，我要再回去重新整理一份給你，需要一點時間」。

接下來人資專員說：「老師你的提案什麼時候可以給我，我可以開始行政作業」，我心想提案是什麼東西，我很不好意思的說：「我從來沒有做過企業培訓，也不知道提案要寫什麼，這樣可能會耽誤你們的作業流程」，人資專員有點無奈地說：「老師你竟然沒有寫過提案，這樣你可能難以寫出符合公司規定的提案，我來幫老師寫好了」，我很抱歉照成人資專員的困擾。